Cистемы управления складом
Выбор, внедрение и эксплуатация

№ 3 июль-сентябрь 2010

Российский рынок WMS в 2009 году. Итоги и прогнозы

Предсказанное прошлым прогнозом количество проектов не оправдалось, поставщики рынка WMS не добрали несколько миллионов долларов. Рыночные доли WMS-решений компаний лидеров выровнялись. Проекты на WMS-продуктах крупных западных компаний уступили место бюджетной автоматизации на российской платформе 1С. Анализ и прогноз количества и стоимости проектов на российском рынке WMS.

Мировой кризис, который не коснулся российского рынка WMS в 2008 году, в 2009 году оказал на него весьма заметное влияние. Завершив проекты 2008 года, производители и реселлеры WMS столкнулись с серьезным падением спроса. В основном оно коснулось премиум-сегмента. Больших проектов автоматизации складов в 2009 году практически не было. Крупные заказчики боролись с серьезными проблемами, и им было не до инвестиций в технологии складской обработки. Материальные потоки значительно упали, запасы снизились, логистика складирования перестала быть основной болячкой бизнеса, и акценты сместились на собственные продажи и финансы. Для большого количества потенциальных потребителей систем управления складом встал вопрос выживания. Как говорится - не до жиру...

Если в период всеобщего роста наиболее устойчивыми казались крупные компании - поставщики WMS, то в кризис именно их и лихорадило. Содержать большую команду и инфраструктуру без новых проектов очень сложно. Крупные игроки рынка WMS и продукты свои позиционировали как монстры, ориентированные на большой бизнес. Если российские разработчики сориентировались и быстро, «обрезав лишнее», создали решения для «бюджетного» сегмента, то те, кто перепродает западный софт, по данному пути пойти не могли. Даже, если бы западные партнеры сделали бы им бюджетное решение, то вывести его в сегмент, занятый российскими поставщиками, вот так сразу, вряд ли получилось бы. Поэтому докризисные лидеры, торгующие импортным продуктом, были вынуждены проводить жесткую оптимизацию собственного бизнеса. Компания i2 СНГ сошла с дистанции, не справившись с экономическими ударами. Знаменитый Exceed (Infor) c рынка не ушел, так как продажами его занималось несколько компаний, персонал остался на рынке складской автоматизации. Команда пересела в шлюпки, а флагман пошел ко дну. дальше...►

Границы задач WMS

При чтении описания функциональности системы управления складом может возникнуть ощущение, что в WMS есть все. Однако многие заказчики просят разработчиков включить в систему какой-нибудь «эксклюзивный» процесс. Что можно «вживить» в WMS для оптимизации складских операций без потерь в работе системы, а от чего стоит отказаться? подробнее...►